Merci pour votre soutien et vos retours !

Les membres de DcM tiennent à exprimer leur profonde gratitude envers tous les électeurs qui nous ont fait confiance en votant pour nous. Votre soutien est précieux et nous motive à continuer notre travail pour le bien de notre commune.

Lors de nos rencontres avec les habitants de Nassogne à l’occasion du cabanage, nous avons eu l’opportunité d’échanger directement avec vous. Nous vous remercions pour votre accueil chaleureux et le temps que vous nous avez consacré. Cela nous a permis de mieux comprendre vos préoccupations, et nous avons constaté que beaucoup d’entre elles ne sont pas prises en compte par le conseil communal. Il est temps que ces questions importantes soient enfin abordées sérieusement par la commune.

Nous nous inquiétons également de la hausse significative du nombre de personnes qui choisissent de ne plus voter ou de voter blanc. Avec 440 abstentions (10,19%) et 270 votes blancs et nuls (6,25%) sur 4 319 électeurs, cela représente 16,44 % des suffrages non exprimés. Ce chiffre est alarmant et montre qu’une partie croissante de la population ne se sent plus écoutée. Il est crucial que la commune établisse un véritable dialogue avec les habitants de tous les villages pour qu’ils retrouvent confiance en la démocratie locale.

Il est temps que tous les citoyens se sentent à nouveau impliqués et entendus. Ensemble, nous devons faire de Nassogne un lieu où chaque voix compte.

En 6 ans, DcM n’a pas à rougir de son impressionnant travail dans l’opposition.

Tout en proposant des solutions concrètes pour améliorer la commune et le bien-être de nos concitoyens, nous avons dénoncé, à de nombreuses reprises les dérives d’une majorité fatiguée après 36 ans de pouvoir.

• Au niveau des quelques propositions que nous avons proposées retenons, en début de la  législature, la création d’une commission agriculture dont nous avions souhaité qu’elle serve de lien entre le monde agricole fort présent dans nos villages et que nous soutenons et les autres citoyens intéressés par le maintien d’un espace de vie de qualité. Malheureusement cette commission ne fut guère soutenue dans ces objectifs par la majorité.
• Au niveau du CPAS, nous avons proposé l’achat d’une camionnette électrique en lieu et place d’une diesel pour la distribution des repas à domicile. Vu les arrêts fréquents et le peu de kilomètres parcourus par jour (70 km) ce choix s’imposait malgré les réticences de la majorité. Le bon sens à ici fonctionné et la camionnette électrique est en service  avec les satisfactions des utilisateurs.
• Nous avons regretté (en août 22) le non remplacement de l’éco-conseillère bien trop vite partie. Pour nous son travail est essentiel pour évoluer vers une transition énergétique indispensable pour l’avenir de notre commune.
• En septembre 2022, nous avons été les seuls à nous opposer au projet éolien de Bande car, pour nous, il était inconcevable de brader les terrains communaux à une multinationale française au profit de ses actionnaires et qui, de plus, finance l’invasion russe en Ukraine et exproprie les populations indigène d’Ouganda et de Tanzanie pour y construire un oléoduc destructeur de l’environnement entre autre.
• En octobre 2022, nous réclamions un coût vérité des déchets plus juste pour les citoyens réduisant leurs déchets. Nous n’avons pas été suivis.
• En février 2023, nous avions proposé une distribution de potages/collations dans les écoles communales avec organisation de ceux-ci en partenariat avec des associations qui ajouteraient une démarche pédagogique au projet. Aucun conseiller ne nous a suivi et, actuellement, ce plus pour nos enfants n’est toujours pas en service.
• En juin 2023, nous avons questionné la majorité sur les campings de notre commune et avions soulevé notamment la très mauvaise gestion administrative du camping Fontaine Monseu à Nassogne (toujours propriété communale) Nous avions souhaité, déjà à l’époque, une reprise en main de l’outil avec une meilleure valorisation de ce bel outil touristique de notre commune. Nous n’avons pas été suivis et, encore actuellement de nombreux problèmes persistent dont la majorité feint d’ignorer l’existence malgré les insistances du CGT (Commissariat Général au Tourisme). En mars 2024, nous avions proposé que la commune reprenne la gestion de ce camping (qui génère quand même un minimum de 80 000 €/par an actuellement versés sur un compte privé)
• En mars 2023, nous avions dénoncé la gestion par la commune de la location pour UN EURO symbolique du Château du Bois à Nassogne, en effet, un an après l’occupation effective du lieu, aucun état des lieux n’avait été réalisé, aucune taxe communale (pourtant prévues dans le contrat de location) n’avait été payée et, cerise sur le gâteau, les entretiens annuels (chauffage et incendie entre autre) continuait à être payés par la commune. Il faut rappeler que ce domaine peut être occupé par 14 locataires !!!
• En août 2023, alors que la majorité avait déposé une motion de soutien aux commerces locaux, nous avions réclamé une intervention plus concrète que des mots sur un papier afin que, activement, par des démarches concrètes, la majorité enraye cette triste fermeture de nombreux commerces présents dans nos villages. Nous n’avons pas été suivis.
• En septembre 2023, nous nous somme opposé au gaspillage des deniers publics à l’occasion du remplacement de la chaudière de l’église de Forrières. Si il était évident que cette chaudière devait être remplacée (elle avait été inondée en juillet 2021) nous contestions la solution très coûteuse choisie (165 000 €) alors que nous proposions une solution mieux adaptée et répondant aux normes énergétiques obligatoires pour 30 000 €. La solution qui malgré tout a été choisie ne répond pas du tout au norme énergétique en vigueur.
• En novembre 2023, nous nous sommes opposés, et nous avons été les seuls, au remplacement des duos bacs par des sacs payants. Nous avons déjà développé ce point précédemment.
• En janvier 2024, en soutien aux établissements HORECA de notre commune, nous avions souhaité retirer la taxe terrasses (par ailleurs fort peu rentable –moins de 3000 €/an) afin de soutenir le secteur et de participer à la visibilité de celui-ci auprès des touristes. Nous n’avons pas été suivis.
• En mars 2024, nous avions sollicité la gratuité de l’occupation des salles communales pour les associations de 3 x 20 de nos villages. Il nous semblait déplacé de réclamer 150 € de location annuelle (notamment du local football de Nassogne) alors que la même association avait reçu (le même mois) un subside de 150€. Pour info, les clubs de footballs ne paient pas de location ; Nous n’avons pas été suivis.
• En avril 2024, nous avons déposé une motion de soutien au monde agricole fortement en crise, et là, nous avons été soutenus par tout le conseil.
• En juin 2024, alors que la scierie Beurlet demandait une nouvelle location de trois ans afin d’écoulé le matériel restant, si, sur le principe, nous n’étions pas contre (d’autant que la majorité n’avait préparé aucun projet d’occupation) nous nous sommes opposés à faire payer cette location (du moins les deux dernières années) en partie par le citoyen. Nous n’avons pas été suivis.
• En juillet 2024, alors que déjà au départ, nous nous étions opposé à l’achat de la maison « PIERRARD » à Forrières, (la majorité, lors de l’achat n’avait pas de projet pour ce bien) nous nous sommes opposés à l’engagement d’un auteur de projets pour l’adaptation de ce bien qui, au final, coûtera à la collectivité plus de 1 500 000 € pour deux appartements de transits. L’investissement dans l’achat de la boulangerie voisine aurait permis le maintien d’une boulangerie à Forrières. Nous n’avons pas été suivis.
• En août 2024, nous avons soutenu la proposition de lutte effective des ratons laveurs dans la commune et là non plus, la minorité n’a pas été suivie.

Nous sommes arrivé au terme de ce mandat et nous sommes disposés, avec votre soutien d’assumer nos responsabilités avec des projets novateurs et en concertation avec tous les citoyens concernés.

Faites confiance à DcM ce 13 octobre.

Votez DcM pour le changement, le vrai.

Un projet qui nous tient à cœur : l'avenir de la scierie Beurlet.

Rachetée par notre commune, cette scierie représente une opportunité précieuse, mais le projet actuel d'implantation d'une usine de fabrication de plaquettes nous préoccupe.

Pourquoi nous nous opposons à ce projet :

1. Impact sur le cadre de vie: L'implantation d'une usine de fabrication de plaquettes dans un quartier résidentiel risque d'entraîner des nuisances sonores importantes. La tranquillité de notre environnement est primordiale pour nos familles et nos voisins.
2. Augmentation du trafic: Un tel projet générera un trafic routier considérable, mettant en danger la sécurité de nos enfants et détériorant notre qualité de vie. Nassogne mérite d'être un lieu paisible, et non un axe de circulation intense.
3. Alternatives viables: Nous croyons fermement qu'il est possible de produire des plaquettes pour alimenter nos chaudières communales sans perturber notre environnement. L'intégration de cette fabrication sur le site de la nouvelle chaufferie collective prévue à Forrières serait une solution bien plus judicieuse. Cela garantirait une production efficace tout en préservant notre cadre de vie à Nassogne.

Une vision ambitieuse pour le site de la scierie Beurlet :

Le site de la scierie Beurlet se répartit en trois zones :

une zone industrielle,

une zone à bâtir

une zone de terrains agricoles.

Nous proposons de donner une nouvelle vie à ces espaces :

Zone industrielle : Transformons cette zone en un musée du bois et de la forêt en partenariat avec les acteurs de la filière.

Contrairement à la France notamment, un tel musée n'existe pas en Wallonie et représenterait un véritable atout culturel et éducatif pour notre commune. Le travail du bois fut, jadis la fierté de nos villages.

Zone à bâtir : Créons de petites structures sociales construites en matériaux bioclimatiques et zéro énergie, favorisant la mixité entre aînés et jeunes issus de nos villages avec espaces communautaires qui seraient des lieux de rencontre, d'échange et de solidarité, renforçant ainsi le tissu social de Nassogne.

Zone agricole: Après un appel à projet, développons une unité de maraîchage biologique. Cette initiative permettrait de créer de l’emploi, d’alimenter nos cantines communales avec des produits frais et locaux, tout en soutenant l'agriculture durable.

Ensemble, faisons le choix de l’avenir :

Nous vous invitons à soutenir notre vision pour un développement harmonieux de notre commune.

Engageons-nous à préserver la qualité de vie à Nassogne tout en répondant aux défis économiques et environnementaux de notre temps.

Ensemble, faisons de Nassogne un modèle d’harmonie entre développement et respect de l’environnement.

Votre voix compte !Votez DcM pour un avenir serein et durable à Nassogne !

Pour toute question ou discussion, n’hésitez pas à nous contacter ou à rejoindre nos réunions.

Ensemble, construisons l’avenir de notre commune.

Dans le cadre de notre engagement en faveur d’un meilleur avenir pour tous, la liste DcM souhaite réaffirmer son soutien indéfectible aux aînés de notre communauté. Bien que nous reconnaissions que de nombreux dispositifs existent déjà pour les accompagner, nous sommes convaincus qu'il est essentiel de continuer à développer et à améliorer ces services pour garantir leur bien-être et leur épanouissement.

Maintien et Développement de l'Aide à Domicile

Nous savons que beaucoup de nos aînés préfèrent rester chez eux tout en bénéficiant d’un soutien adapté. C'est pourquoi nous nous engageons à maintenir et à développer l'aide à domicile, en veillant à ce qu’elle soit accessible et de qualité. Nos aînés doivent pouvoir vivre dignement et en toute sécurité dans leur environnement familier.

Gratuité des Salles pour Activités

Les rencontres et les activités sociales sont essentielles pour le lien intergénérationnel et le bien-être de nos aînés. Nous proposons donc la gratuité des salles pour toutes les activités organisées par les associations qui œuvrent pour nos aînés. Cela permettra de dynamiser les échanges et de favoriser une vie communautaire riche. Au conseil communal, DcM avait défendu cette démarche estimant qu’il était absurde de proposer un subside de 150 € aux associations de 3 X 20 de l’entité le 14 décembre pour ensuite réclamer une location de salle de 150 €/an le 22 décembre. Là encore, nous n’avons pas été suivi par aucun autre conseiller.

Développement de Rencontres Thématiques

Nous croyons fermement à l’importance des échanges intergénérationnels. Pour cela, nous développerons des rencontres thématiques telles que des ateliers de cuisine ancienne, des sessions de « faire soi-même », du tricot et de la couture, ainsi que des projets de jardinage en commun. Ces activités permettront non seulement de transmettre des savoir-faire, mais aussi de créer des liens précieux entre les générations.

Soutien aux Projets Citoyens

Nous nous engageons également à soutenir les projets citoyens émanant du CCCA (Commission Communale de Consultation des Ainés). Ces initiatives, portées par des citoyens motivés, contribuent à la vitalité de notre communauté et à l’épanouissement de nos aînés. Ensemble, nous pouvons faire la différence.

Étude d'une Résidence Service

Pour répondre aux besoins variés de nos aînés, nous étudierons la mise en place d’une résidence service gérée par les occupants. En complément, nous proposons la construction de maisons individuelles avec des espaces communs, pouvant être partagés par plusieurs générations. Ces habitations pourraient être situées sur les terrains communaux de la scierie Beurlet, créant ainsi un cadre de vie agréable et adapté qui favorise l'autonomie et la solidarité entre les résidents.

Repas Intergénérationnels

Enfin, nous croyons que la convivialité est essentielle. C’est pourquoi nous organiserons des repas intergénérationnels dans nos écoles, en collaboration avec le CPAS. Ces moments de partage entre jeunes et moins jeunes seront l'occasion d'échanges enrichissants et d'une meilleure compréhension mutuelle.

Conclusion

Ensemble, faisons de notre commune un lieu où chaque aîné se sent respecté, écouté et valorisé. Avec la liste DcM, nous sommes déterminés à bâtir un avenir solidaire et inclusif. Votre soutien est essentiel pour concrétiser ces engagements.

Ensemble, avançons pour un mieux-vivre pour nos aînés !

Création d'une Association au Service de l'Entrepreneuriat Local

Dans un monde en constante évolution, le soutien aux indépendants est plus que jamais essentiel. C’est dans cette optique que la liste DcM (Demain c’est Maintenant) propose de créer une association dédiée aux travailleurs indépendants de nos villages. Cette initiative vise à renforcer les liens entre les entrepreneurs locaux, à favoriser l’échange de compétences et à dynamiser l’esprit entrepreneurial dans la commune.

Un Lexique des Compétences : Favoriser les Échanges

L’un des principaux objectifs de cette association sera de créer un lexique des compétences des indépendants de Nassogne. Ce projet permettra à chacun de connaître les expertises présentes sur le territoire, facilitant ainsi les collaborations et le partage de bonnes pratiques. En mettant en avant les talents locaux, cette initiative renforcera la solidarité et l’entraide entre indépendants, contribuant à l’épanouissement de chacun.

Des Conférences Thématiques et Spécifiques

Pour enrichir les connaissances des membres et les accompagner dans leur développement, l'association organisera des conférences thématiques et spécifiques. Ces événements aborderont des sujets variés tels que la gestion d'entreprise, le marketing digital, la finance, ou encore la gestion du temps. Des experts seront invités à partager leur savoir-faire et leur expérience, offrant ainsi aux participants des outils concrets pour améliorer leur activité.

Prix de l'Entrepreneur : Valoriser l’Excellence Locale

L’association pourrait mettre également en place un prix de l'entrepreneur, visant à récompenser l’innovation et l’excellence des indépendants de Nassogne. Ce prix sera une occasion de célébrer les réussites locales et d’inspirer d'autres entrepreneurs à suivre leur exemple. En valorisant les initiatives remarquables, nous souhaitons encourager la créativité et l’audace au sein de notre communauté.

Rencontres Trimestrielles : Un Espace d’Échange

Enfin, pour renforcer les liens entre les membres, des rencontres trimestrielles seront organisées avec éventuellement des visites d’entreprises.

Ces moments de convivialité permettront aux indépendants de se rencontrer, d’échanger des idées, de partager des expériences et de construire un réseau solide.

Ces rencontres favoriseront une atmosphère d'entraide et de collaboration, essentielle à la réussite des entrepreneurs locaux.

Afin de permettre aux mamans entrepreneuses de participer également, une garderie devrait être envisagée.

Conclusion

La création de cette association par la liste DcM est une initiative ambitieuse qui vise à soutenir et à dynamiser le secteur des indépendants à Nassogne. En favorisant les échanges de compétences, en proposant des formations adaptées, en valorisant l’excellence locale et en créant des espaces de rencontre, nous œuvrons pour un avenir prospère pour tous les indépendants de la région. Ensemble, faisons de Nassogne un véritable tremplin pour l’entreprenariat local !

Nous avons le plaisir de vous annoncer que DcM déposera bien une liste citoyenne pour les prochaines élections communales du 13 octobre à NASSOGNE.

Composée de citoyennes et de citoyens sans couleurs politiques, notre souhaitons présenter un nouveau visage de notre commune avec la transition alimentaire et énergétique comme lignes de forces et en plaçant la citoyenne et le citoyen au centre de nos actions.

Nous voulons, grâce à la valorisation de notre travail aux conseils communaux ces six dernières années, au dynamisme de nos colistier(e)s  et à la pertinence de notre programme, présenter une alternance  à 26 ans de  domination ininterrompue.

Outre la transition énergétique et alimentaire qui en sont les bases, nous  défendons  également  une meilleure valorisation de notre patrimoine commun, une diminution de l’IPP, un maintien de nos commerces locaux, une valorisation plus pertinente de notre agriculture,  de nos forêts et de notre tourisme rural.

Nos 15 candidats sur 17 ( en 2018 nous avions 13 candidats citoyens et en cartel avec 4 candidats ECOLOS)sont :

1. Philippe PIRLOT 69 ans, Nassogne, indépendant retraité et conseillé communal
2. Caroline NAVEAU 50 ans, Nassogne, DRH et logistique
3. Jean Claude GRANDMONT, 58 ans, Masbourg, employé et conseillé au CPAS
4. Véronique JOSSAERT, 53 ans, Harsin, pédicure médicale
5. Stéphane ANDRY, 46 ans, Nassogne, graphiste
6. Jacqueline THOMAS, 70 ans, Masbourg, retraitée
7. Didier MARCHAL, 52 ans, Mormont, maçon
8. Annie GILLARD, 75 ans, Nassogne, infirmière retraitée
9. Michel LEGRAND, 66 ans, Nassogne, retraité
10. Aurore FUZFA, 49 ans, Masbourg, enseignante
11. Michel COLAS, 44 ans, Nassogne, indépendant complémentaire
12. Nancy CUGNON, 49 ans, Forrières, aide-soignante
13. Jason FEUILLET, 28 ans, Forrières, électricien
14. Samantha WILKIN, 47 ans, Nassogne, employée
15. Allison REMY, 32 ans, Charneux, aide familiale

 8 femmes et 7 hommes sont candidats avec une moyenne d’âge de 52,5 ans l’ainée ayant 75 ans et le plus jeune 28 ans.

Nous ne manqueront pas de vous présenter tour à tour tous nos candidats.

Comme liste citoyennes, nous avons à cœur de relever toutes vos préoccupations, vos remarques, vos souhaits. N'hésitez-pas à nous en faire part. Plus que jamais, nous sommes à votre écoute.

Pour ce faire:

nous avons ce blog; 

nous avons une adresse mail directe dcmnassogne@gmail.com

nous avons un numéro de téléphone: 0471.805144

Nous avons un compte en banque BE32 0637 9225 3902 pour toutes personnes souhaitant soutenir notre démarche même très modestement.

Philippe PIRLOT

Tête de liste DcM